PROMOTE INTEGRITY

La responsabilité de Diesel s'étend au-delà de nos actions directes. Nous travaillons en collaboration avec un réseau mondial de fournisseurs pour créer des produits Diesel de la meilleure qualité et nous nous engageons à faire progresser la transparence et à promouvoir les normes sociales et environnementales les plus élevées sur l'ensemble de notre chaîne d'approvisionnement. Chacun de nos fournisseurs fait partie de notre Grande Famille Diesel, c'est pourquoi nous recherchons des partenaires qui partagent nos valeurs et s'engagent à améliorer les conditions de vie des travailleurs en leur garantissant des conditions de travail sûres et équitables. Collaborer avec un réseau mondial de fournisseurs peut présenter des défis, mais nous nous engageons avec les ONG, nos pairs et les parties prenantes locales pour résoudre ces complexités et aider à construire une chaîne d'approvisionnement résiliente qui donne la priorité aux personnes et à la planète.

Chacun de nos fournisseurs offre quelque chose d'unique à Diesel. Nous pensons qu'il est de notre devoir de comprendre comment ils opèrent afin de construire des relations à long terme qui peuvent accompagner le progrès et l'innovation. Ce n'est que grâce à une collaboration constructive avec nos partenaires que nous pouvons continuer à développer des projets révolutionnaires tels que Diesel Rehab Denim et Diesel Second Hand.

Chaque fournisseur avec lequel nous travaillons est tenu de signer notre Code de conduite, qui définit nos normes en matière de commerce éthique, notamment concernant les salaires équitables, la discrimination et les conditions de travail sûres. En plus de demander des audits tiers conformes aux normes mondialement reconnues telles que BSCI, SMETA et SA8000, nous effectuons des audits directs afin de contrôler nos fournisseurs sur le plan social et environnemental et de garantir qu'ils respectent les normes stipulées dans notre Code de conduite. Nous sommes conscients que les audits seuls ne sont pas une solution, mais ils représentent un outil utile pour nous aider à mieux comprendre les pratiques actuelles et à mettre en lumière d'éventuels problèmes sociaux ou environnementaux. Lorsque nous identifions un problème, nous travaillons directement avec notre fournisseur pour le résoudre. En cas de non-conformités mineures, le fournisseur est invité à résoudre le problème dans un délai raisonnable et à se soumettre à un audit de contrôle afin de vérifier la résolution du problème. En cas de non-conformités plus graves, mais néanmoins non critiques, relevées par les auditeurs, Diesel demande au fournisseur d'élaborer et de mettre en œuvre un plan d'action afin de les résoudre, ainsi qu'un plan de contrôle pour suivre la progression des mesures correctives.

Nous effectuons également des évaluations régulières concernant les risques, en analysant les facteurs politiques, sociaux et environnementaux externes locaux et internationaux.

Ensemble, nos données d'audit et d'évaluation des risques nous aident à fixer des objectifs clairs et à identifier les opportunités de développement de projets dédiés à l'amélioration des performances sociales et/ou environnementales tout au long de notre chaîne d'approvisionnement.

Conformément à l'engagement de Diesel à soutenir un système de gestion des produits chimiques plus sûr et à la suite de l'adhésion récente du groupe OTB au programme « Roadmap to Zero » de la Zero Discharge oF Hazardous Chemicals Foundation en août 2021, la première liste des substances à usage restreint (RSL) et les exigences en matière de sécurité des produits ont été approuvées par le Groupe début 2022.

La nouvelle politique de gestion des produits chimiques du Groupe contient toutes les restrictions sur les substances chimiques utilisées dans les matières premières et les produits finis, ainsi que celles stipulées dans la dernière liste des substances faisant l'objet de restrictions (ZDHC MRSL) applicables pour les produits chimiques utilisés dans la production et autres exigences relatives à la sécurité des produits.

L'ensemble des fournisseurs doit adopter et souscrire à la politique de gestion des produits chimiques du Groupe lors du processus d'adhésion.

Le document fera l'objet de révisions annuelles. Cliquez ici pour accéder à la liste des substances à usage restreint du Groupe OTB.

Diesel s'engage à garantir le respect des normes les plus élevées concernant le bien-être animal tout au long de sa chaîne d'approvisionnement. Pour soutenir cet engagement, Diesel adhère au projet sans fourrure « Fur Free » depuis 2010, et nous avons également banni les cuirs exotiques ou la laine de mouton karakul. Chaque fournisseur avec lequel nous travaillons est tenu de signer notre Politique de Bien-être animal qui mentionne nos fibres et pratiques interdites et établit des normes d'élevage alignées sur les 5 libertés fondamentales de l'animal. Diesel n'accepte pas le duvet et/ou les plumes provenant d'élevages pratiquant le gavage ou le plumage à vif, ni la laine provenant d'élevages pratiquant le mulesing. Dans la mesure du possible, nous nous approvisionnons en fibres d'origine animale certifiées par des normes mondialement reconnues telles que la norme Responsible Wool Standard et Responsible Down Standard, afin de vérifier que les meilleures pratiques ont été respectées tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

En juillet 2022, nous avons lancé notre partenariat avec l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (UNIDO) et l'organisme de recherche Switchmed afin de réduire les déchets et améliorer la performance environnementale de notre chaîne d'approvisionnement en Tunisie. En tant que plaque tournante mondiale dans le secteur de la mode, la Tunisie produit chaque année 31 000 tonnes de déchets textiles, dont 55 % sont classés comme chutes. Grâce à ce projet pilote, nous travaillons avec nos fournisseurs Tunisiens à différentes étapes du processus de fabrication afin d'améliorer les pratiques en matière de classification et de recyclage des déchets de production. Cet engagement contribue à faire progresser la circularité et à réduire notre impact tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Ce projet, qui se déroulera jusqu'à la fin de l'année 2023, a été développé dans le cadre du programme Switch-Med de l'Union européenne, en collaboration avec le gouvernement tunisien et la Fédération locale du textile et de l'habillement. Nous pensons qu'une telle collaboration permettra d'aider nos partenaires en Tunisie à devenir des leaders mondiaux de la production de denim durable.

Cliquez ici pour plus d'informations.

Diesel, en tant que membre du groupe OTB, reconnaît l'importance d'entretenir des relations solides et de confiance avec ses partenaires commerciaux. Au cours des deux dernières années, et durant toute la période d'urgence liée à la pandémie de Covid-19, les sociétés du Groupe OTB, dont Diesel, ont décidé de maintenir la continuité de la chaîne d'approvisionnement en ne diminuant ni n'annulant les commandes et en évitant les retards de paiement.

Concernant les employés et les collaborateurs du Groupe OTB, conformément aux réglementations locales en vigueur, le Groupe a activé des procédures et diverses initiatives pour affronter et prévenir la propagation du virus Covid-19 au sein de l'entreprise. Le Groupe a ainsi mis en place des directives et des habitudes améliorées en matière de santé et de sécurité, des formations pour tous les employés sur les mesures de prévention et de protection liées à la Covid-19 et une communication régulière avec tous les employés pour les informer des réglementations locales et des procédures internes. En 2020, le Groupe a introduit le télétravail afin de réduire les contacts entre les employés et un horaire de travail en rotation pour le personnel travaillant sur site. Pour l'ensemble des personnes qui ne pouvaient pas travailler à domicile, l'entreprise a fourni des équipements de protection individuelle et des dispositifs de contrôle de la température à l'entrée de chaque lieu de travail. Afin de garantir la sécurité de ses collaborateurs, le Groupe a programmé une désinfection des environnements et un nettoyage extraordinaire des postes de travail en cas de résultat positif de l'un des membres du personnel.

La pratique du « télétravail », initialement lancée en réponse à la pandémie, est désormais devenue une politique officielle qui permet aux employés du Groupe OTB (sous réserve de compatibilité avec la fonction exercée) de « télétravailler » jusqu'à 2 jours par semaine.

L'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) est une agence spécialisée des Nations Unies qui s'engage à promouvoir et à soutenir les pays dans un développement industriel et économique durable. L'ONUDI stipule des normes environnementales et sociales mondiales et réalise des programmes dans le but d'améliorer les chaînes d'approvisionnement durables afin que les producteurs des pays en voie de développement aient accès à des prix équitables et que les ressources rares soient préservées.